Categories:事業承継総論

後継者教育は、どのように行えばよいですか？

後継者を選定した後には、社内・社外教育をして、来るべき承継に備えましょう。自社の置かれた状況により取るべき手段は異なりますが、円滑な事業承継のためには意識的な後継者の育成が不可欠です。具体的には、次のようなものがありま …
続きを読む後継者教育は、どのように行えばよいですか？

親族内承継では、次のとおり（１）関係者の理解、（２）後継者教育、（３）株式・財産の分配について注意が必要となります。（１）関係者の理解後継者候補との意思疎通（候補者が複数いる場合は特に注意）社内や取引先・金融機関への …
続きを読む親族内承継で注意する点を教えてください。

事業承継の方法は、（１）親族内承継、（２）従業員等への承継、（３）Ｍ＆Ａの３つがあります。各承継方法のメリット・デメリットを把握するとともに、後継者候補等の関係者との意思疎通を十分に行い、承継方法と後継者を確定しましょ …
続きを読む事業承継の方法は、どのように決定すればよいですか？

事業承継計画を立案するに当たっては、まず最初に会社をとりまく各状況を正確に把握することが必要です。具体的には、次のような各状況を正しく認識してください。

事業承継計画とは、中長期の経営計画に、事業承継の時期、具体的な対策を盛り込んだものです。具体的には、次のような計画を作成するとよいでしょう。

事業承継対策をしていないと、様々な理由で事業が不安定になり、事業の継続が困難となってしまいます。事業承継対策をしなかった場合の失敗事例はいろいろありますが、ここでは、代表的な例をご紹介します。【ケース１】高齢の会長が実 …
続きを読む事業承継対策をしないと、どうなるのですか？

日本経済を支える中小企業では、近年、経営者の高齢化が進行する一方で、後継者の確保がますます困難になっています。また、事業承継に失敗して紛争が生じたり、会社の業績が悪化するケースも多く存在しています。中小企業にとって、事 …
続きを読む事業承継対策って、どうして大切なのですか？